Что такое Проекты?

Этого проекта больше нет.

Этой колонки нет на доске этого проекта.

Этой карточки нет на доске этого проекта.

На этой доске карточку из «{from}» нельзя переместить в «{to}». Такой переход не входит в рабочий процесс этого проекта.

Для перемещения карточки из «{from}» в «{to}» нужно разрешение, которого у вас нет. Попросите того, кто может это подтвердить.

Выберите: планирование, активен, приостановлен, завершён или отменён.

Проект не может закончиться раньше, чем начался.

Укажите дату как год-месяц-день, например 2026-09-15.

Доске нужна хотя бы одна колонка. Без неё работу некуда положить, а задачи этого проекта остались бы в личных списках сотрудников без доски, на которой их видно.

В этой колонке ещё {phaseId} карточек. Сначала переместите их — ничто здесь не сделает этого за вас, тихо потеряв то, куда вы их положили.

Дайте колонке название.

Этого человека нет в этой учётной записи.

Эта учётная запись ещё обновляется для проектных команд. Ничего не сохранено — повторите попытку через несколько минут.

Выберите команды из списка.

Одной из выбранных команд больше нет. Ничего не сохранено, включая остальные, — откройте проект заново и выберите ещё раз.

Проекты принадлежат учётной записи компании.

Этого рабочего цикла нет в этом проекте.

Дайте рабочему циклу название.

Задайте рабочему циклу дату начала и дату окончания. Без обеих это просто название, а не период, и невозможно сказать, что было сделано внутри него.

Конец этого рабочего цикла — {endsOn}, а начало — {startsOn}: он закончился бы раньше, чем начался.

Проект начинается только {projectStartsOn}, поэтому работу нельзя запланировать с {startsOn}. Сдвиньте рабочий цикл позже или перенесите начало проекта раньше.

Проект заканчивается {projectEndsOn}, поэтому времени на работу до {endsOn} не остаётся. Сдвиньте рабочий цикл раньше или перенесите окончание проекта позже.

Статус этого рабочего цикла — {state}, поэтому запустить его снова нельзя.

Этот рабочий цикл не запускали, поэтому закрывать нечего. Удалите его, если он не будет выполняться.

Рабочий цикл «{name}» закрыт. Что он дал, зафиксировано в момент закрытия и не может быть изменено — иначе изменился бы и каждый уже прочитанный по нему отчёт.

Эта карточка уже в рабочем цикле «{taskId}». Сначала уберите её оттуда — карточка, попавшая сразу в два цикла, считается дважды в обоих.

Оценка — это целое число баллов, ноль или больше. «{points}» таким числом не является.

Этого согласованного плана нет в этом проекте.

У этого проекта нет даты окончания и нет обещаний, поэтому согласовывать пока нечего. Сначала задайте дату окончания или добавьте веху.

Среднее не показано, потому что эта компания решила его не показывать, — а циклы ниже разной длины, так что одно число это скрыло бы. Вместо него перечислены показатели каждого цикла.

Среднее здесь охватывает последние закрытые рабочие циклы: требуется {need}, а у этого проекта их {have}. Усреднение того, что есть, дало бы другую величину под тем же названием, поэтому ниже перечислены показатели каждого цикла отдельно.

Рабочий цикл длится от 1 до {max} дней, считая и первый день, и последний. «{sprintLengthDays}» — недопустимая длительность.

Среднее охватывает от 1 до {max} закрытых рабочих циклов или 0, если среднее не нужно. «{velocityWindowSprints}» — ни одно из этих значений.

Шкала оценок — это список целых чисел больше нуля, не более {max} штук, а «{pointScale}» таким списком не является. Предлагаемые размеры — это общий словарь, а не правило: оценка вне шкалы всё равно принимается.

План пока нельзя рассчитать: в базе данных этой компании нет полей с датой начала и длительностью карточки, так что складывать нечего. Вместо этого показана самая длинная цепочка карточек, которые должны идти одна за другой — в карточках, а не в днях.

«{task}» ждёт «{dependsOn}», а та — через другие карточки — снова ждёт «{task}». Ни одна из них не сможет начаться, поэтому план рассчитать нельзя. Удалите одну из связей.

В настройках страны этой компании не указано, какие дни считаются выходными, поэтому рабочие дни нельзя посчитать, а даты — рассчитать. Укажите страну в настройках компании.

Настройки страны отмечают все семь дней как выходные, так что планировать не на что. Исправьте выходные дни в настройках компании.

«{value}» — не дата. Укажите календарную дату, например 2026-09-30.

Даты в этом плане слишком далеко друг от друга, чтобы считать рабочие дни между ними. Проверьте, не ошибка ли в году.

В плане этого проекта больше {limit} карточек — больше, чем можно рассчитать за раз. Разделите его на проекты поменьше.

Веха — это момент, у неё нет длительности. Либо очистите длительность, либо снимите отметку «веха».

Карточка не может занять меньше ничего. Для вехи укажите ноль.

«{linkType}» — не вид связи. Карточка может ждать, пока другая завершится перед её началом, начнётся перед её началом, завершится перед её завершением или начнётся перед её завершением.

Это поместило бы карточку внутрь самой себя. Выберите другую карточку в качестве родительской.

Карточки можно вкладывать на {limit} уровней, а это глубже. Сначала поднимите её выше.

Карточка, выбранная родительской, не относится к этому проекту.

Пока ни одна карточка этого проекта не ждёт другую, поэтому порядок вычислять не из чего. Свяжите карточку с тем, чего она ждёт, и здесь появится результат.

Эти карточки ждут друг друга по кругу: ни одна из них не смогла бы начаться, и порядок вычислить нельзя. Уберите одну из связей.

В согласованном плане не было дат, поэтому сегодняшние даты не с чем сравнивать. Задайте даты проекта и согласуйте план заново.

Этой вехи нет в этом проекте.

Дайте вехе название.

Задайте вехе дату. Без неё это заголовок, а не обещание проекта, и никто не сможет сказать, сорвана ли она.

Проект начинается только {startsOn}, поэтому он не может ничего обещать на {dueOn}. Сдвиньте веху позже или перенесите начало проекта раньше.

Проект заканчивается {endsOn}, поэтому времени что-либо сдать {dueOn} не остаётся. Сдвиньте веху раньше или перенесите окончание проекта позже.

Карточка не может ждать саму себя.

Так карточки выстроились бы в круг, где каждая ждёт следующую, и ни одна не смогла бы начаться. Карточек в круге: {dependsOnTaskId}. Сначала уберите одну из существующих связей.

В этом проекте более {dependsOnTaskId} связей между карточками — слишком много, чтобы их проверить. Разбейте работу на проекты поменьше.

У этого проекта нет ни даты начала, ни даты окончания, поэтому сравнивать его продвижение не с чем. Задайте обе, чтобы видеть, сколько времени осталось.

Этот проект пока ничего не обещал, поэтому докладывать долю нечего. Добавьте веху — и здесь появится доля выполненных вех.

На этой доске ничего не отмечено как завершённая работа, поэтому сказать, какая доля сделана, невозможно. Отметьте у одной из колонок «Карточки в этой колонке считаются завершёнными».

Эта учётная запись пока не может учитывать время по проекту, поэтому показывать нечего. Попросите администратора обновить систему.

Ничто в этой учётной записи не фиксирует, во что обошёлся проект. Записи главной книги, списания материалов и почасовые ставки не привязаны к проекту, так что любая цифра здесь была бы выдуманной.

Прослеживается лишь часть расходов этого проекта, поэтому итог не показан: цифра без остальной части читалась бы как целое и выставила бы проект дешевле, чем он есть.

Этого типа задачи нет в этом проекте.